EL COPYWRITER
¿Qué haces exactamente como Copywriter?
Trabajo para que tu mensaje convierta mejor, reduzca fricción comercial y sostenga el crecimiento del negocio.
No escribo textos bonitos.
Ordeno y potencio la propuesta de valor.
Doy narrativa.
Mejoro la comunicación comercial.
Aplico puntos de venta y ángulos clave.
Todo esto para que la empresa venda con más claridad, menos desgaste y menos dependencia de personas clave.
¿Trabajas solo textos o también estrategia?
El texto sin estrategia es ruido.
Trabajo el copy desde la estrategia:
- qué decir
- cómo decirlo
- a quién
- cuándo
- y para qué
Si no hay criterio previo, no escribo.
Porque escribir puede hacerlo cualquiera que haya ido al colegio.
¿En qué tipo de empresas tiene más impacto tu trabajo?
En empresas que:
- ya venden
- ya tienen algo que funciona
- y quieren escalar con decisión y sin improvisar
No trabajo con negocios que buscan “probar cosas” o soluciones rápidas.
Trabajo con empresas que quieren orden, coherencia y resultados sostenibles.
¿Esto es marketing, branding o ventas?
Es comunicación para la venta directa. No son nombres en inglés para parecer más importante lo que hacemos. Pero si quieres o te gustan estos nombres, te diré que es branding de márketing de venta directa
Impacta en:
- Marketing
- Autoridad
- Ventas
- Posicionamiento
- Reputación e identidad
- y Toma de decisiones
Cuando el mensaje mejora, todo el sistema funciona mejor.
¿Qué tipo de resultados puedo esperar?
No hay milagros. Tampoco prometo cifras mágicas (aunque existen).
Lo que suele ocurrir es:
- mejor conversión de productos/servicios
- leads más cualificados
- ciclos de venta más claros (y más rápidos)
- menos objeciones repetidas
- menos dependencia del fundador o del “mejor comercial”
El resultado final suele ser más facturación con menos fricción.
¿Cuánto tardas en entregar resultados?
Depende del punto de partida.
El copy bien hecho no es inmediato
No es improvisado
No es medible en horas
Esto es un servicio hecho a medida, por eso necesito y dedico el tiempo necesario en cada caso particular.
¿Trabajas por horas?
No. Ya te lo he dicho en la respuesta anterior.
No me contratas por tiempo, me contratas por impacto en el mensaje y en el negocio.
Medir este trabajo por horas es no entenderlo.
Si entiendes que los resultados se pagan en tiempo=dinero, no encajamos y está bien así. No me contrates.
¿Qué precio tiene tu servicio de copywriting?
Puedes contratar mis servicios desde los 3000 euros.
Si buscas “textos baratos” y soluciones «rápidas e ingeniosas» tienes a ChatGPT a partir de 20 euros al mes. Una ganga.
¿Y si no me gusta el resultado?
Si no hay claridad, no hay relación a largo plazo.
No trabajo para “cumplir”.
Trabajo para mejorar decisiones y resultados.
Si buscas alguien que escriba lo que tú ya piensas, hay muchas opciones.
Si buscas criterio externo, un aliado obsesionado en unir puntos y realizar mejoras, soy una propuesta a ello.
¿Trabajas con cualquier sector?
No.
Trabajo con empresas:
- con responsabilidad real
- con toma de decisiones interna
- con voluntad de revisar cómo comunican
- con ganas de crecer poniendo en práctica lo aprendido
Si tu negocio depende de promesas vacías o mensajes inflados, no encajo.
IMPORTANTE: También quedan excluidos de mis servicios:
Partidos políticos y sus representantes.
Partidos sindicales.
Instituciones gubernamentales.
Personas con ideologías comunistas.
Cualquier persona que quiera usarlo en alguna de las anteriores.
Nada en contra (excepto en una). Es una cuestión de principios.
¿Esto sustituye a mi equipo de marketing?
No. En ningún caso.
Lo refuerza.
Mi trabajo ordena el mensaje para que:
- el marketing ejecute mejor
- las ventas vendan mejor
- y la empresa comunique con una sola voz
Cuando el copy está claro, los equipos avanzan más rápido.
¿Cuándo es buen momento para trabajar el copy?
Si has llegado hasta aquí, intuyo que estás en un buen momento. Eso o que eres un curioso por definición.
También cuando:
- el negocio crece y el mensaje se queda atrás
- hay más visibilidad, pero también más ruido
- vender cuesta más de lo que debería
- todo depende demasiado de ti
Cuanto antes se ordena el mensaje, menos cuesta escalar.
¿Quién eres tú para hacer esto?
Miguel Gomis.
EL CAMBIO
¿Por qué impartes en horario laboral la formación?
La empresa muestra así el primer paso en su implicación y compromiso al decidir que los empleados inviertan su tiempo dentro del horario laboral para crecer. Además, con esta estrategia, el empleado no tiene opción de no asistir (faltaría al trabajo en día laboral).
¿Qué perfil de empleado se beneficiará más?
Todos. Desde el recién llegado hasta la alta dirección. La formación está diseñada para adaptarse a distintos niveles jerárquicos y experiencia laboral.
¿Puede adaptarse a las necesidades específicas de mi empresa?
Hasta ahora, así ha sido. Cada empresa es única. La estructura base es la misma, pero el enfoque y ejemplos se ajustan a la realidad de tu sector y a los retos que afronta tu equipo.
¿Cuánto cuestan tus servicios?
Mucho. Cuestan mucho de aplicar, pero he ido mejorándolos desde el año 2022 y tú solo te tienes que ocupar de la sala y de abonar las siguientes cantidades que se ajustan según el número de asistentes:
4800 € hasta 25 asistentes,
6800 € de 26 a 100 asistentes y
9800 € para más de 100 asistentes.
Es caro
Si te planteas esto es porque quizá estás pasando por alto el valor a medio-largo plazo que van a obtener tus equipos de trabajo y con el que será percibido el valor y la autoridad de tu empresa. O tal vez porque asocias tiempo a dinero. En cualquier caso, está bien.
Ya te he dicho más arriba que esto es un servicio de altísimo nivel. Si esta formación fuera un coche, estarías ante la compra de un Ferrari, no de otra marca «común». Tú decides qué coche puedes o quieres permitirte comprar.
¿Dónde se imparte la formación?
En tu propia empresa o en el espacio que tú elijas (una sala de reuniones, un local anexo o cualquier instalación siempre que reúna las condiciones adecuadas). Eso te lo dejo a ti. Arriba te lo explico todo bien.
¿Cómo sé que mi inversión tendrá retorno?
No lo sabes. Tampoco te lo puedo garantizar. yo Lo que sí puedo decirte es que mi experiencia desde el año 2022, me demuestra un resultado de gran mejora en más de un 95% de los participantes de la formación. No digo lo que deben de hacer. Enseño herramientas que pueden aplicar desde el primer día. Los cambios se reflejan en mejor ambiente, menos absentismo y más implicación. Solo a medio plazo, se traduce en más beneficios para la empresa.
¿Qué diferencia hay con otras formaciones del mercado?
La mayoría de programas se quedan en la superficie. Sirven para subir la motivación de los empleados y a la semana siguiente todo sigue igual. El Programa de altísimo nivel que propongo va directo a las creencias y los pilares base de las personas, las competencias emocionales y personales que marcan la diferencia en la convivencia y en los resultados de la empresa.
¿Cuántos empleados pueden participar como máximo?
No hay límite siempre que me escuchen, me entiendan y me vean bien.
¿Qué pasa si mi equipo es de 200 personas?
Que junto a mí, seremos 201 personas las que nos beneficiaremos de El Cambio.
¿Se entrega material de apoyo?
Sí. A cada participante se le entregará el material de El Cambio que podrá revisar y aplicar para su día a día.
No solo «crecerá» el participante y la empresa, sino que también lo hará su entorno.
¿Cómo sé que los empleados aplicarán lo aprendido?
Porque lo que enseño funciona en la vida personal, y eso atraviesa los límites de servir solo para la empresa. Se convierte en una herramienta para que ellos mejoren su calidad y percepción de vida.
¿Es una formación única o hay continuidad?
La parte presencial es única, aunque se puede repetir cada año para actualizar las nuevas contrataciones que ha ido pudiendo hacer la empresa. En la sección privada online a la que tienen acceso los participantes, se irán añadiendo actualizaciones.
¿Qué ocurre si no estoy satisfecho con la formación?
No soy un formador de manuales. Si no hay resultados, no hay relación a largo plazo. Trabajo con empresas implicadas que quieren cambios reales, no con las que buscan un curso más para rellenar horas. Si es tu caso, no te garantizo que quedarás satisfecho y prefiero que no me contrates.
¿Cuándo es el mejor momento para implementar esta formación?
Cuando quieras mejorar el ambiente, la productividad y los beneficios de tu empresa. O, dicho de otra forma, cuanto antes. Ten en cuenta que mi disponibilidad varía durante el año (mi lista de espera puede pasar de un par de semanas a varios meses en cuestión de días).
¿Cómo sé que esto es lo que necesita mi empresa?
No lo sé. Es algo que has de saber tú por el bien de tus equipos y de tu empresa.
¿Quién eres tú para dar esta formación?
Miguel Gomis.